万能的某宝是可以买号的，不读前期各平台在扩张没有太严格要求。

反而这个时候，书束老员工在这方面发挥的作用更大，书束因为他们对过去饿了么发展的经历、历程、文化，包括处理事情的方式非常了解，同时(他们)在公司德高望重。我们的风格可能是不断地在纠正，焦虑相当于在完善自己，我们不断地发现自己的问题不断地完善。

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过去商户是通过电话、焦虑短信形式报给他，有时会漏单，很不方便记下来。我之前在网上也说过这句话，该结我当时说是在鞭策自己。

包括选科比作为我们的代言人也是因为勤奋，不读科比已经是巨星了，能在NBA打球就已代表至高荣誉。

第一次见张颖，书束张旭豪说了什么?张旭豪：我问一个问题，我们第一次碰到在张江那里一定是已经想到了怎么样把它卖好，焦虑想到了别人怎么会喜欢这个东西。

Q2：该结想问张雪松老师，从在细分领域做付费转到做培训、咨询，你觉得什么时候比较合适?张雪松：我觉得这不是现在才出现的问题。PGC是自己出选题自己写，不读所谓的PUGC是用户提出一个很好的问题，然后工作人员联系这个用户，激发更多的内容出来。

第二个，书束史玉柱开始做保健品的时候，他的广告投放只投央视和县城的电视台，中间的全都不投，他觉得投中间的特别不精准。过去半年里，焦虑我从来没有因为无法回答这个问题而痛苦，焦虑第一，内容创业这个行业是无路狂奔，肯定没有现成的路，所以大家认准一件事情，各走各的路就好了。

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